近几年，随着一批有国际视野和前瞻意识的行业先驱者的探索，国内也涌现了一批打破常规的商业项目（现在我们泛称“非标商业”），成为了线下流量的焦点，也成了业界趋之若鹜的效仿标的。
然而现在“非标商业”的概念也有一点被滥用的趋势，或者说原本不具备“非标”基因的项目，也想打着“非标”的概念来赚取一阵噱头，不论日后是否会一地鸡毛。
或许当我们再看全国一些标杆的非标商业项目时，可以反着思考：
不要去看"非标商业"项目在做什么，而是看这些项目没有做什么？
打破了什么规则？在向什么SAY NO？
当我们谈论非标商业时......
1、 最早出圈的香港【K11 Art Mall、K11 MUSEA】，其实它就是在向传统的商业组合SAY NO，它打破的是商业与艺术与自然的边界。
K11在艺术方面并非简单的和商业跨界，它有着自己的艺术基金会（K11 Art Foundation），扶持和培育青年艺术家，早期商场可以给到艺术家与大众对话的机会。反过来，艺术家也能为商场提供更加丰富的内容，是一个正向的循环。
K11 Art Mall 图源：项目方
2、上海的【TX淮海】，在我看来，它是在向快时尚以及大众审美SAY NO，转向小众潮牌；它对服务好所有客群SAY NO，选择了服务好一少部分人。
关键是围绕「年轻力」，项目在后续的策展以及与品牌的联动，都将「潮流」贯彻始终。
它的出圈正阐释了——「Less」可能真的会 「More」！
图源：项目方
3、关注度很高的成都【麓湖·天府美食岛一期】，它的体量只有8000㎡，如果什么都想做可能什么都做不出彩。所以运营方最早是向多业态SAY NO，选择重点做餐饮，其实项目之初业主研发团队规划的概念就只是“美食村”。
在后续的设计和落地中，团队注重“游逛性”的打造，在品牌的引进上，则是向标准化复制（连锁经营）SAY NO，和品牌共创，并且借助不同风格的品牌，构建出更多引发深度体验的消费场景。
麓湖·天府美食岛一期 图源：独角Mall图库
4、【REGULAR源野】，则是撕掉了大众给市政公园“老龄化”和“运动场”的标签，通过与主理人的共创，建构出一个有调性、有审美的新生活方式空间。
REGULAR源野 图源：独角Mall图库
5、去年开业的福州【烟台山商业漫步街区一期】，其实也是与“传统的效率”SAY NO，沉下心，做时间的朋友，对历史文化街区进行了寻根溯源再“修缮”和“建新”，从老建筑活化、到公共空间活化、再到品牌内容、文化……
要从传统，变得创新，必然少不了，向既定的规则SAY NO。
如果决策层还没有做好这个准备，或许就要问问初心。为了“非标”而非标，并没有任何意义。
我想说的是，“非标商业”并非是一个解决当下困境的标准答案。
传统的标准商业如果是填空题，那非标商业其实是高难度的附加题，甚至是没有确定性答案的开放式命题!
优质的“非标”商业，更不是简单的模仿与复制，而是磕透了项目的底层逻辑之后的断舍离，是敢于向传统SAY NO的勇气！
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