商业地产是局限的,是特殊的。它们很难用后天的努力去弥补太多的先天不足,这是商业地产的特性。所以说商业地产是赌注、是挑战,更是机遇。
全面充分考核该区经济状况
全面了解该区经济状况、经济环境。从总人口及地区人口结构、职业构成、家庭户数、收入水平、消费水平,GDP发展状况及产业结构情况,居民人均支配收入等考察指标去了解城市经济环境。尽可能的熟悉城市政策环境及城市商业规划。
充分考虑周围商圈。要明确该购物中心的商圈范围,了解商圈人口分布状况及生活结构。投资者应重点考虑因素:
一、人口数量及特点;
二、城市建设成熟程度;
三、周边配套设施状况;
位置选择要素
客流进入的方便度。除了道路类别外,还要考虑的是否道路中有障碍物,比如交通隔栏等,障碍物会减少顾客的兴趣。周边环境和目前的商业设施。同业经营虽然会使投资的新项目面临强大的竞争,但也能形成集合效应,业态的错位经营的互补同样关键。
建筑能见度和日照情况。商业建筑能否容易被顾客找到,及商业的能见度是一个非常关键的要素。日照情况对商业的经营非常关键。新加坡全年为夏天,许多消费者喜欢选择在商场购物躲避酷热,西晒的商业店铺往往冷冷清清,相反方向的则会门庭若市。
四大区位原则
第二原则:区位易达性原则。用地一般分布于交通便捷、易达性好的位置。易达性取决于交通工具和道路状况。
第三原则:聚集原则。商业活动都具有集聚效应,集中布置能够相互促进,以提高整体吸引力。城市人流、物流和城市社会经济活动的焦点常常成为优先选择的地点。
第四原则:接近购买力原则。指商业用地要接近人口稠密区,又要接近高收入或高消费人口分布区。
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