万维设计深度参与本次改造，目标清晰：以长期经营效率为核心，将‘花得少，过得好’的理念与清晰的客群策略，系统性‘翻译’为功能至上、体验流畅、运营高效的空间解决方案，用小成本撬动新流量！
聚焦两大核心痛点：
1、形象焕活： 老店形象失活，亟需亮眼、系统化、可复制的视觉体系。
2、动线革命： 打破“非食-生鲜-食品”的枯燥动线，激发消费冲动。
Slogan也从‘天天平价’进化到了‘花得少，过得好’，不再只是强调价格，而是传递“平价且优质”的美好生活概念。
以品牌原有醒目的明亮黄蓝作为主题色，去掉一切不具备功能的形式包装，无复杂的造型修饰，黄蓝的品牌基调色，则是这个空间里面所有的设计语言。
升级策略主要聚焦三点：
第一，打开空间，释放压力，提升效率。传统大卖场常给人压迫、杂乱的印象。而这次升级，我们摒弃掉了无功能的装饰，墙面大面积留白，让清晰导视与写着爆品和价格信息的大黄牌成为绝对主角，用最简单直接的大黄标、黑粗体，清清楚楚告诉你‘这里有好价’，不用猜谜，直击‘平价优质’的核心感知。
用功能、平效至上和极尽的减法，来唤醒新型消费，旨在打造年轻潮流、简约实用的沃尔玛迭代模版。
第二，优化布局，提升体验。
多年来沃尔玛所有的卖场布局，均遵循的原则都是非食在最前面。
我们打破了原有标准化枯燥的购物动线，用最热闹的鲜花、生鲜及熟食打头，让消费者有更强的进店冲动，而且通过生鲜和一日三餐的熟食相连，再到粮油调味，通过中间的零售酒水等休闲食品过渡，最后再到收银台前面的家居户外母婴美妆等，整个动线布局惊喜连连。
且考虑到员工的货动动线等，我们将很重的酒水、粮油米面等靠着后场很近，有效缩短了搬运距离，提升了员工的工作效率，让上货、快递拣货和客运融合成一个动线。
以主动线3米的货架，1.8米的货架间距打开空间，打造更开阔的动线，让它更加松散、宽敞、轻盈通透。
第三，场域协同商品和人， 空间焕新精准匹配沃尔玛升级的选品策略。
网红零食、NFC果汁、99元牛排、山姆同款烘焙、预包装食品、全球购商品等，这些品类共同服务于年轻家庭与中产的品质生活需求。
焕新的空间为这些‘新货’创造了最佳的展示与流通环境，共同支撑起‘平价优质’的新定位。”
